Lidl znovu zvyšuje mzdy svým zaměstnancům, čímž se platy pokladních stávají konkurenceschopnými i ve srovnání s vysokoškolsky vzdělanými pracovníky.


Lidl, jeden z nejúspěšnějších obchodních řetězců v Česku, oznámil další zvýšení mezd svým zaměstnancům, což zahrnuje i prodavačky. Od začátku roku 2024 se jejich platy zvýší alespoň o dva tisíce korun. Toto navýšení platů se týká i dalších pracovních pozic v řetězci, včetně skladníků. Zatímco zaměstnanci pracující v provozu obdrží zvýšení od ledna, ostatní zaměstnanci od března.

Tato změna potvrzuje, že příběhy o vysokých platech pokladních v Lidlu nejsou jen mýty. Je třeba podotknout, že i ostatní obchodní řetězce pravděpodobně zareagují podobným způsobem.

Sektor maloobchodu, který byl ještě před několika lety považován za jedno z nejhůře placených odvětví, nyní zažívá rychlý nárůst mezd. K ilustraci, v roce 2016 bylo průměrné měsíční hrubé výdělky pokladního 12 500 korun považováno za neadekvátní. Dnes začínají prodavači v Lidlu s platem 30 700 korun, který po třech letech stoupne na 34 000 korun. V Praze jsou tyto částky ještě vyšší. Ve skladech dosahují mzdy téměř 40 000 korun měsíčně. V roce 2023 je minimální mzda 17 300 korun a průměrná mzda 42 658 korun. Z toho vyplývá, že mzdy prodavačů v obchodních řetězcích se nyní pohybují mezi minimální a průměrnou mzdou, přičemž zkušenější zaměstnanci se blíží k průměrné mzdě.

Důvody pro štědré odměňování v tomto sektoru jsou různé. Některé souvisí s velkými zisky, které řetězce dosahují, a částečně i s navyšováním cen a marží. Jiné důvody spočívají v povaze práce, která je jednotvárná, fyzicky náročná a pro pokladní velmi vyčerpávající. Navíc zaměstnanci obchodních řetězců často pracují do pozdních večerních hodin, o víkendech a svátcích.

Co se týče vzdělání, práce prodavačky v Lidlu nevyžaduje speciální kvalifikaci, ale jejich mzda je stanovena podle situace na trhu práce. Tento trend byl zahájen po medializované akci tehdejšího premiéra Sobotky, který vyzýval k lepšímu ohodnocení zaměstnanců v maloobchodních řetězcích.

Na podzim tohoto roku demonstrovali vysokoškolští pedagogové v Praze s požadavkem na vyšší mzdy, přičemž jeden z transparentů zněl: 'Dostat aspoň to, co prodavač Lidlu.' Tento příklad ukazuje, že odměňování v Lidlu se stalo referenčním bodem dokonce i v akademickém prostředí.

Je znepokojivé, že vysokoškolští učitelé nemohou dosáhnout mzdové úrovně pokladních v Lidlu, přestože pro akademickou dráhu je nutná dlouhá a náročná příprava. Studenti investují do svého vzdělání jak finančně, tak mentálně, a očekávají, že jejich práce bude adekvátně oceněna. Situace, kdy jsou lidé na akademických pozicích odměňováni podprůměrnými platy, je neudržitelná. Prodavačka v Lidlu se tak stává symbolem boje za lepší postavení zaměstnanců vysokých škol a poukazuje na nutnost starat se o blaho těchto pracovníků. Jinak hrozí, že budeme mít skvěle vybavené supermarkety, ale nedostatek vědeckých talentů, kteří by posunuli naši společnost vpřed.

Prohřešky, které si zaslouží článek, můžete hlásit na anticorruptionhotline.com nebo na protikorupcnilinka.cz.