Úřad práce plánuje zavřít pětinu poboček, přesto zaměstnance nepropouští. V době digitalizace a umělé inteligence vyvolává tento krok otázky o efektivitě státní správy a skutečné potřebě úspor.
Úřad práce oznámil, že v rámci takzvané racionalizace své sítě postupně zruší 83 poboček, tedy více než pětinu ze současných pracovišť. Přesto však neplánuje propouštění zaměstnanců. V době, kdy digitalizace a nástup umělé inteligence umožňují automatizaci a efektivnější zpracování agendy, je tento přístup důkazem stagnující efektivity v oblasti státní správy. Místo úspor prostřednictvím snížení počtu pracovních míst plánuje Úřad práce přesun zaměstnanců na větší pobočky.
Úřad práce má po celé republice 369 pracovišť a zaměstnává téměř 10 500 lidí. Přestože digitalizace pokročila a řada agend, které tradičně zpracovávali úředníci, je dnes zvládnutelná online a prostřednictvím moderních technologií, státní správa přistupuje k restrukturalizaci pouze formálně. Namísto skutečných úspor a štíhlejšího fungování zůstává zachován vysoký počet zaměstnanců, kteří se pouze přesunou na jiná místa.
Ministr práce Marian Jurečka při oznámení optimalizace poboček argumentoval tím, že k redukci počtu pracovišť dochází právě díky digitalizaci. Navzdory tomu však zůstává otázkou, proč nebyl počet pracovníků zredukován, když technologie nabízejí efektivní řešení a mohou značnou část agendy zvládnout rychleji a levněji. Význam digitalizace je v takových případech popřen, protože v praxi nevede ke snížení nákladů ani k efektivnějšímu chodu institucí.
Systém státní správy udržovaný na dluh
Přístup, kdy státní správa dlouhodobě přetrvává v nákladné struktuře, zatímco veřejné finance se nacházejí v deficitu, poukazuje na hlubší problém efektivity a modernizace státního aparátu. Namísto toho, aby se plně využil potenciál umělé inteligence a digitalizace k omezení nadbytečných pozic a skutečné restrukturalizaci, dochází pouze k přesunům v rámci organizace. Tento postup jen potvrzuje, že státní správa zůstává oddělena od reálných potřeb a úspor, které moderní technologie nabízí.
I přes zavírání poboček má po změně nadále zůstat vysoký počet zaměstnanců, přičemž k zásadní modernizaci nedochází. Namísto toho se stát soustředí na formální změny, zatímco skutečná efektivita zůstává nedosažitelná. Zkušenost Úřadu práce sice ukazuje snahu o modernizaci a digitalizaci, avšak pokud se tato transformace neprojeví v úsporách na provozu, jde o krok, který skutečnou restrukturalizaci státní správy jen předstírá.